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  • 如何打造可测量的企业文化

    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。

    讲师:白金铭 15518人已学

  • 薪资表设计与运用

    1、设计薪资结构的一招一式

    2、薪资表构成的元素分析

    3、软件薪资计算与手工薪资计算的优劣

    4、如何简化薪资表，让老板一目了然

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    7、实操辅导薪资表的优化设计与应用

    讲师:刘晨 15864人已学

  • 企业发展的五项修炼

    阿里巴巴组织的五项修炼：第一，系统性思考问题。第二，确保团队方向一致。第三，人才盘点，追求持续发展。第四，组织升级，保障高效有序。第五，修炼心法，实现文化落地。

    讲师:苗朝辉 17658人已学

  • 11节课，搞定招聘背景调查

    中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！

    讲师:魏兴 1200人已学

  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14371人已学
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